Burak Özen

Merhaba, ben Burak. 2016 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Gemi İnşaatı ve Gemi Makineleri Mühendisliği bölümünden mezun oldum. Kariyerime havacılık sektöründe başladım ve burada üç yıl boyunca deneyim kazandım. 2021 yılında yat inşa sektörüne geçiş yaptım ve proje mühendisi olarak çalışmaya başladım. 2024 yılından itibaren ise 43 metre ve 45 metrelik yat projelerinde proje müdür yardımcısı olarak görev alıyorum. Teknik bilgi birikimim ve farklı sektörlerde edindiğim deneyimle, proje yönetimi ve mühendislik süreçlerine katkı sağlamaya devam ediyorum.

Benim en güçlü yönlerimden biri detaylara verdiğim önemdir. Disiplinli, düzenli ve planlı çalışarak projeleri verimli bir şekilde yönetmeye odaklanırım. İş bitirici bir tarzım var ve karşılaştığım sorunlara hızlı çözümler üretmeye çalışırım. Proje yönetimi sürecinde iletişime açık olmaya özen gösteririm ve bilgi paylaşımını desteklerim. Bir problemle karşılaştığımda hata veya suçlu aramaktan çok, “Şimdi ne yapabiliriz?” sorusuna odaklanırım. Bu yaklaşımım, ekip içinde verimli bir çalışma ortamı oluşturur ve projelerin başarıyla tamamlanmasına katkı sağlar.

Detaylara dikkat etmek güçlü bir yanım olsa da, bazen gereğinden fazla takılıp büyük resmi kaçırabiliyorum. Böyle durumlarda, bir adım geri atıp kafamı toparlamam gerektiğini biliyorum ve bu dengeyi sağlamak için çalışıyorum.

Ayrıca, zaman zaman duygusal olabiliyorum. Ekip çalışmasını ve ekip ruhunu çok önemsiyorum. Ancak kendimi ekibin bir parçası gibi hissetmediğimde motivasyonum düşebiliyor. Bunu aşmak için projenin genel hedeflerine odaklanmaya ve ekip içindeki iletişimimi güçlendirmeye özen gösteriyorum.

Evet, eleştiriye kesinlikle açığım. Yapıcı eleştirilerin hem kişisel hem de mesleki gelişimin temel taşlarından biri olduğuna inanıyorum. Doğru şekilde verilen geri bildirimler, hatalarımı fark etmemi ve kendimi geliştirmemi sağlar. Ayrıca, sağlıklı ve açık bir iletişimle yapılan eleştirilerin ekip içindeki sorunları çözerek takım ruhunu güçlendirdiğini düşünüyorum. Bu nedenle, eleştirileri bir engel olarak değil, ilerlememi sağlayan bir fırsat olarak görüyorum.

Geri bildirimi açık, net ve yapıcı bir şekilde almayı tercih ederim. Somut örnekler içeren ve gelişimime katkı sağlayacak geri bildirimler benim için çok değerlidir. Geri bildirimin, doğru zamanda ve uygun bir iletişim diliyle verilmesinin de önemli olduğunu düşünüyorum. Eğer geliştirmem gereken bir yönüm varsa, bunun bana doğrudan ve çözüm odaklı bir şekilde iletilmesini isterim. Aynı zamanda, olumlu geri bildirimlerin de motivasyonu artırdığına inanıyorum. Açık iletişimin olduğu bir ortamda geri bildirimi almak ve uygulamak benim için her zaman önceliklidir.

Üretimin bir parçası olmak ve doğrudan üretime etki etmek diyebilirim. Bir projede yer almak ve somut bir sonuca ulaşmak bana büyük bir tatmin sağlıyor. Bunun dışında, sektöre dair yeni şeyler öğrenmek ve gemi inşa mühendisi olarak kendimi geliştirdiğimi hissetmek en büyük tutkum. Her yeni bilgi, beceri ve deneyim, mesleki gelişimimde önemli bir adım oluyor. Bu süreçlerin içinde olmak ve her geçen gün daha iyi bir mühendis olduğumu hissetmek, beni işime karşı daha da tutkulu hale getiriyor.

Beş yıl içinde, gemi inşa mühendisliği alanında daha deneyimli ve liderlik rolünde bir profesyonel olarak kendimi görmek istiyorum. Yat projelerinde daha büyük ve karmaşık projelerde liderlik yapmak, ekipleri başarıyla yönetmek ve sektördeki yeniliklere öncülük etmek en büyük hedeflerimden biri. Ayrıca, kişisel ve mesleki gelişimime devam ederek yeni teknolojileri ve yöntemleri öğrenmek, işime değer katmak istiyorum. Bu süre zarfında, projelerin her aşamasında daha fazla sorumluluk alarak, kendi alanımda uzmanlaşmayı hedefliyorum.

Bir iş günü genellikle projelerin ilerleyişine göre değişiklik gösterir, ancak tipik olarak sabah erken saatlerde başlarım. Öncelikle, ekip ile günün planlamasını yaparak, o günkü görevleri ve öncelikleri belirlerim. Sahada yapılan işlerin kontrolü ve üretim süreçlerinin düzenli olarak izlenmesi önemli bir görevimdir. Ayrıca, gün boyunca malzeme planlaması ve tedariği için hem saha hem de tedarikçilerle iletişim halinde olup, ihtiyaçları ve talepleri takip ederim. İşin teknik yönleriyle ilgili resimleri incelemek, karar vermek ve proje sürecini düzenli olarak raporlamak da önemli bir günlük görevimdir. Gün sonunda ise, ertesi günün işlerini planlayarak ve gerekli ofis işlerini yaparak günü tamamlarım.

Ben genellikle arka planda işleri takip eden, iyi bir takım oyuncusuyum. Takım içinde uyumlu çalışmayı ve işlerin doğru bir şekilde ilerlemesini sağlamak beni motive eder. Odaklanmam gereken durumlarda yalnız kalmayı tercih etsem de, genellikle saha ile sürekli iletişim halinde olmayı ve ekibin ihtiyaçlarını anlamayı seviyorum. Yönetimsel konularda ise genellikle “iyi polis” rolünü üstlenirim; takımın işlerini düzgün bir şekilde yapmasını sağlarken, motivasyon ve moral konusunda da önemli bir destek oluyorum.

Yöneticilerim ve meslektaşlarım beni genellikle sakin, uyumlu, disiplinli ve çalışkan olarak tanımlar. Sakin yapım, stresli durumlarda bile soğukkanlı kalmama yardımcı olur ve bu da takımın daha verimli çalışmasına katkı sağlar. Uyumlu bir insanım, ekip içindeki farklı fikir ve yaklaşımları anlayarak çözümler üretmeye çalışırım. Disiplinli olmam, işimi zamanında ve düzenli bir şekilde yapmamı sağlar. Çalışkan olmam ise her işe yüksek bir motivasyon ve kararlılıkla yaklaşmamı sağlar.

İş arkadaşlarım, detaylara çok fazla takılmamamı ve bu konuda kendimi gelişmem gerektiğini söyleyebilirler. Bazen detaylara odaklandığımda, genel resmi gözden kaçırabiliyorum. Bu nedenle, daha dengeli bir yaklaşım benimsemem gerektiği düşünülebilir.

Takım çalışmalarında, genellikle arka planda işleri halleden güvenilir bir takım oyuncusuyum. Ekip içinde uyumlu çalışarak, diğer ekip üyelerinin işlerini kolaylaştırmak ve projelerin sorunsuz bir şekilde ilerlemesini sağlamak benim görevimdir. Gerektiğinde liderlik yapabilirim, ancak genellikle benim rolüm, arka planda destek sağlayarak işlerin düzenli ve verimli bir şekilde ilerlemesini sağlamaktır.

Ekip içinde etkili iletişimi sağlamak için, her zaman görev ve sorumlulukların bilincinde olarak hareket ederim. Empati yaparak, takım arkadaşlarımın ihtiyaçlarını ve görüşlerini anlamaya çalışırım. Ayrıca, açık ve net bir iletişim dili kullanarak, herkesin aynı hedefe odaklanmasını ve yanlış anlamaların önüne geçilmesini sağlarım. Takım içindeki iletişimin güçlü olabilmesi için düzenli olarak geri bildirimde bulunur ve herkesin rahatça soru sorabileceği bir ortam yaratırım.

Zorlu bir müşteri veya takım arkadaşıyla karşılaştığımda, öncelikle sakin kalmaya ve durumu anlamaya çalışırım. İnsanların farklı bakış açıları olabileceğini kabul ederim ve her zaman empatiyle yaklaşırım. Eğer bir anlaşmazlık yaşanıyorsa, açıkça konuşarak sorunun ne olduğunu anlamaya çalışırım ve çözüm arayışına girerim. Geçmişte, bir müşterimle proje süreci hakkında beklentilerimizin farklı olduğunu fark ettiğimizde, dürüst ve açık bir şekilde konuşarak her iki taraf için de uygun bir çözüm bulduk. Bir takım arkadaşımla fikir ayrılığına düştüğümde ise, birbirimizi dinleyerek ve ortak bir nokta bulmaya çalışarak durumu çözüme kavuşturduk. Kısacası, her zaman iletişimi açık tutarak ve anlayışla yaklaşarak sorunların üstesinden gelmeye çalışırım.

İş yerinde bir çatışma olduğunda, öncelikle sakin kalıp durumu objektif bir şekilde değerlendirmeye çalışırım. İletişim çok önemli, bu yüzden her iki tarafı da dinlemeye özen gösteririm ve her birinin bakış açısını anlamaya çalışırım. Çatışmanın temel nedenini bulmaya odaklanırım ve çözüm odaklı bir yaklaşım sergilerim. Eğer gerekli ise, bir araya gelerek açık bir şekilde konuşmak ve anlaşmazlıkları çözmek için bir arabuluculuk yapabilirim. Takım ruhunu bozmadan ve saygıyı kaybetmeden, herkesin çözümün bir parçası olmasına yardımcı olmayı hedeflerim. Her zaman pozitif bir tutum sergileyerek, çözüm bulmaya çalışırım.

Birisiyle fikir ayrılığı yaşadığımda, öncelikle karşı tarafın söylediklerini anlamaya çalışırım. Onun bakış açısını dinlemek ve tecrübelerine önem vermek benim için çok değerlidir. Tartışmayı bir kazan-kaybet durumu olarak görmek yerine, ortak bir çözüm bulma fırsatı olarak değerlendiririm. Eğer hala bir anlaşmazlık varsa, sakin ve saygılı bir şekilde fikirlerimi açıklayarak, yapıcı bir tartışma ortamı oluşturmaya çalışırım. Sonuç olarak, işin ve ekibin yararına olacak en iyi çözümü bulmak için iş birliği yapmaya odaklanırım.

Yeni bir iş yerine uyum sağlarken, öncelikle ortamı ve işleyişi anlamaya çalışırım. İş arkadaşlarımı gözlemleyerek, onların nasıl çalıştığını ve iş süreçlerini nasıl yönettiklerini öğrenirim. Zamanla, kendi çalışma tarzımı bu düzene uyumlu hale getirerek sürece katkıda bulunmaya başlarım. Ayrıca, iş yerinde açık iletişimin önemli olduğuna inanıyorum, bu yüzden soru sormaktan ve geri bildirim almaktan çekinmem. Deneyimli ekip üyelerinden öğrendiklerimi kendi bilgimle harmanlayarak en verimli şekilde adapte olmaya çalışırım.

İş hayatında değişim kaçınılmaz olduğu için, bu tür durumlara esnek ve açık bir şekilde yaklaşmaya çalışırım. Yeni sistemler, süreçler veya çalışma yöntemleri karşısında önce durumu anlamaya ve etkilerini değerlendirmeye odaklanırım. Değişimin getirdiği yenilikleri öğrenmek için zaman ayırır, gerektiğinde destek alırım. Daha önce farklı sektörlerde çalıştığım için farklı çalışma dinamiklerine uyum sağlama konusunda deneyim kazandım. Değişim sürecini bir zorluk olarak görmek yerine, kendimi geliştirme fırsatı olarak değerlendiririm.

Zaman yönetimi benim için oldukça önemli, çünkü birden fazla görevi aynı anda yürütmek gerektiğinde öncelik belirlemek büyük fark yaratıyor. Örneğin, bir projede teslim tarihine yaklaşırken, sahadaki işleri takip etmek, tedarik süreçlerini yönetmek ve ekip içi koordinasyonu sağlamak gibi birçok sorumluluğum vardı. Öncelikle, hangi işlerin acil olduğunu belirleyerek bir plan yaptım ve gün içinde zamanımı en verimli şekilde kullanmaya çalıştım. Aynı zamanda ekiple düzenli iletişimde kalarak, işlerin aksamasını önledim. Bu sayede, proje zamanında tamamlandı ve süreç sorunsuz ilerledi.

Baskı altında çalışırken öncelikle sakin kalmaya ve durumu analiz etmeye odaklanırım. Aceleyle karar vermek yerine, neyin öncelikli olduğunu belirleyerek adım adım ilerlemeye çalışırım. Daha önce yoğun tempolu projelerde çalıştığım için zaman baskısı veya ani değişiklikler karşısında esneklik gösterebiliyorum. Stresli anlarda ekiple iletişim halinde olmak ve işleri bölerek yönetmek, baskıyı daha kontrol edilebilir hale getiriyor. Sonuç olarak, baskı altında da çözüm odaklı hareket edip işin en iyi şekilde tamamlanmasını sağlamaya çalışırım.

İş yerindeki stresi yönetmek için öncelikle stresin kaynağını belirlemeye çalışırım. Eğer yoğun bir iş yükü söz konusuysa, işleri önceliklendirerek ve planlı çalışarak süreci daha yönetilebilir hale getiririm. Kısa molalar vermek ve kafamı toparlamak da odaklanmamı kolaylaştırıyor. Ayrıca, gerektiğinde ekip arkadaşlarımdan destek almayı ve açık iletişim kurmayı önemli buluyorum. İş dışında ise spor yapmak veya sevdiğim aktivitelerle ilgilenmek stres seviyemi dengelemeye yardımcı oluyor.

Değişen öncelikleri yönetmek ve baskı altında çalışmak iş hayatının bir parçası olduğu için bu durumlara hızlı adapte olmaya çalışırım. Öncelikle, hangi işin daha acil ve önemli olduğunu belirleyerek bir plan yaparım. Eğer aniden bir değişiklik olursa, durumu değerlendirir ve süreci en verimli şekilde nasıl yönetebileceğimi düşünürüm. Daha önce zaman baskısı altında yürütülen projelerde çalıştığım için bu konuda deneyim kazandım. Esnek olmak, ekip içinde iletişimi güçlü tutmak ve sorunlara hızlı çözümler üretmek, bu tür durumlarla başa çıkmamı kolaylaştırıyor.

Öğrenmeye ve kendimi geliştirmeye her zaman açığım. Özellikle dinamik ve teknik bir sektör olan yat inşasında, yeni bilgiler edinmek ve becerilerimi sürekli güncellemek benim için çok önemli. Yeni teknolojiler, yöntemler ve iş süreçleri hakkında bilgi sahibi olmak hem bireysel gelişimime hem de projelerin başarısına katkı sağlıyor. Ayrıca, tecrübeli kişilerden öğrenmek ve ekip içindeki bilgi paylaşımına katılmak benim için büyük bir fırsat. Kendi gelişimimi sürdürmek için yeni şeyler öğrenmeyi bir alışkanlık haline getirmeye çalışıyorum.

Mevcut pozisyonumda kazandığım deneyimler benim için çok değerli. Ancak kariyerimde daha fazla sorumluluk almak ve yeni projelerde daha aktif rol oynamak istiyorum. Yeni bir ortamda daha fazla gelişim fırsatı bulabileceğimi düşünüyorum. Bu değişim, bana farklı zorluklar sunarak mesleki gelişimimi hızlandırabilir. Aynı zamanda yeni bir işte, sektördeki farklı uygulamaları ve metodolojileri öğrenerek kendimi daha da geliştirmeyi hedefliyorum. Bu kararım, kariyerimde bir sonraki adımı atmak için bir fırsat olarak gördüğüm bir süreçtir.

Zor bir karar verirken birkaç önemli kriteri göz önünde bulundururum. İlk olarak, kararın kısa ve uzun vadeli etkilerini değerlendiririm. Durumu objektif bir şekilde analiz etmek ve tüm olasılıkları göz önünde bulundurmak önemlidir. Ayrıca, kararımın ekip ve projeye olan etkisini düşünürüm; takımın ihtiyaçlarını ve hedefleriyle uyumlu olup olmadığını değerlendiririm. Son olarak, riski ve faydayı dengelerim. Kararın, hem bireysel hem de genel hedeflere ulaşma açısından en uygun çözüm olup olmadığını belirlemeye çalışırım.

Risk almayı genellikle düşünerek ve hesaplayarak tercih ederim. Fakat bazen, bir fırsatın potansiyelini görmek için risk almanın gerekli olduğunu düşünüyorum. Örneğin, bir projede yeni bir teknoloji veya yöntem kullanma kararı aldığımda, bu ilk başta riskli görünse de, başarı şansı yüksekse, bu riski almak için kendimi motive ediyorum. Daha önce böyle bir durumda, yeni bir üretim süreci önerdiğimde, başlangıçta bazı belirsizlikler olsa da sonunda sürecin verimliliği arttı ve projeye değer kattı. Bu deneyim, risk almanın doğru zamanda ve doğru şekilde yapıldığında olumlu sonuçlar doğurabileceğini gösterdi.

Beni işe almanızın birkaç önemli nedeni var. Öncelikle, sahip olduğum teknik bilgi ve tecrübe ile projelerde hızlı ve etkili çözümler üretebilirim. İletişim becerilerim sayesinde ekip içinde uyumlu bir şekilde çalışarak, her seviyedeki paydaşlarla iyi ilişkiler kurabilirim. Ayrıca, güçlü bir problem çözme yeteneğim ve çözüm odaklı yaklaşımım sayesinde zorluklar karşısında soğukkanlı kalıp, doğru adımları atarak projeleri başarıyla tamamlarım. Sektördeki gelişmeleri takip ederek sürekli kendimi geliştirmeye odaklanıyorum. Bu yüzden, hem kendime hem de şirkete değer katacağımı düşünüyorum.

Kişisel gelişimime büyük önem veriyorum. Sürekli olarak yeni bilgiler edinmeye çalışıyor ve sektörle ilgili yenilikleri takip ediyorum. Kitaplar okuyarak ve deneyimli kişilerle mentorluk yaparak onların görüş ve tavsiyelerinden faydalanıyorum. Kendi alanımda uzmanlaşmak ve daha iyi bir mühendis olmak için bu tür gelişim fırsatlarını düzenli olarak değerlendiriyorum.

İş dışında çeşitli hobilerim var. Bisiklet ve motosiklet sürmeyi çok seviyorum; özellikle açık havada vakit geçirmek beni rahatlatıyor. Futbol oynamak da bir diğer tutkum; takım çalışmasını ve stratejik düşünmeyi seviyorum. Fitness ile ilgileniyorum ve düzenli olarak spor yaparak sağlıklı yaşamaya özen gösteriyorum. Ayrıca yazmayı çok seviyorum, bu yüzden zaman zaman blog yazıları yazıyor ve farklı konular üzerine içerik üretiyorum. Bu hobilerim bana hem fiziksel hem de mental açıdan denge sağlamama yardımcı oluyor.

En çok tutkulu olduğum konu üretmek ve yoktan var etmek. Tasarımdan final aşamasına kadar sürecin her aşamasında etkin rol almak beni çok heyecanlandırıyor. Bir projeyi baştan sona şekillendirmek, her aşamasında katkı sağlamak ve sonunda somut bir ürün ortaya çıkarmak bana büyük tatmin veriyor. Ayrıca yazı yazmak da bir diğer tutkum; düşüncelerimi ve fikirlerimi ifade etmenin yanı sıra, bana yaratıcılığımı kullanma fırsatı da sunuyor.

Kasım 2021’den itibaren gemi inşa ve yat inşa sektöründe aktif olarak çalışıyorum. İlk olarak Lightray Yacht’ta 42 metrelik yat projesinde Proje Mühendisi olarak görev aldım. Ardından, Alia Yachts’ta 43 ve 45 metrelik yat projelerinde Proje Müdür Yardımcısı olarak çalıştım. Son olarak, yine Alia Yachts’ta 26 metrelik bir yatın refit sürecinde de Refit Coordinator olarak görev yaptım.

İlk olarak Lightray Yacht’ta 42 metrelik yat projesinde Proje Mühendisi olarak görev aldım. Ardından, Alia Yachts’ta 43 ve 45 metrelik yat projelerinde Proje Müdür Yardımcısı olarak çalıştım. Son olarak, yine Alia Yachts’ta 26 metrelik bir yatın refit sürecinde de Refit Coordinator olarak görev yaptım.

Lightray – 42 metre:

Lightray Yacht’ta 42 metrelik yat projesinde, alt yüklenicilerin iş planlarını organize etmekten, tasarım departmanı ile tersane arasında iletişimi sağlamaktan sorumluydum. Üretim sürecini kontrol etmek, sipariş edilen malzeme ve ekipmanları kontrol etmek, kalite kontrolü yapmak ve iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili düzenlemeleri denetlemek de görevlerimdi. Ayrıca, tersane içindeki diğer organizasyonel işler ve hizmetlerin düzenlenmesinde yer aldım.

Alia Yachts – 43 metre ve 45 metre:

Alia Yachts’ta, 43 ve 45 metrelik projelerde, teknik spesifikasyonları hazırlamak, proje planlaması yapmak, bütçe ve maliyet hesaplamaları yapmak, çelik ve alüminyum yapı, donanım ve borulama süreçlerini yönetmek gibi bir dizi sorumluluğum vardı. Ayrıca, malzeme ve ekipman planlaması yapmak, sipariş yönetimini ve stok takibini sağlamak, sunucu dosyalarını organize etmek ve arşivlemek, alt yüklenicilerin çalışma saatlerini takip etmek ve ödeme süreçlerini yönetmek de görevlerimdi. Çizimleri kontrol etmek ve sınıf onayı ve üretim için göndermek, sınıfın belirttiği notları takip etmek de sorumluluklarım arasındaydı.

Alia Yachts – 26 metre refit:

26 metrelik yatın refit sürecinde, iş emri yönetimi, malzeme yönetimi ve borulama işlerinin yönetilmesi gibi görevler üstlendim. Bu süreçte, malzeme ve işlerin düzgün bir şekilde yönetilmesini sağladım ve projenin başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için her adımda dikkatli bir takip yaptım.

Yat projelerinde yer almak benim için çok heyecan verici çünkü her proje özgün ve dinamik. Tasarımdan üretime kadar olan süreçte aktif rol alarak, her aşamada katkıda bulunmak ve nihayetinde somut bir ürün ortaya çıkarmak büyük bir tatmin sağlıyor. Yat projeleri, teknik bilgi ve yaratıcılığın birleşimini gerektiriyor, bu da beni daha fazla motive ediyor. Ayrıca, denizle iç içe olmak ve lüks yatların inşa sürecine dahil olmak, beni sürekli olarak yeni şeyler öğrenmeye ve kendimi geliştirmeye teşvik ediyor. Her projenin zorlukları ve fırsatları, profesyonel gelişimimi destekliyor.

Yat inşa sektöründe gelişmek istediğim birkaç alan var. Öncelikle, proje yönetimi konusunda daha fazla deneyim kazanarak, projelerin her aşamasında daha etkin bir rol almak istiyorum. Ayrıca, sahada daha fazla zaman geçirip, elimi taşın altına koyarak üretim süreçlerine katkı sağlamayı hedefliyorum. Borulama alanında ise daha fazla bilgi edinip, bu konuda uzmanlaşmayı amaçlıyorum. Bu alanlarda kendimi geliştirerek, projelerde daha etkili ve verimli bir şekilde katkı sağlamayı planlıyorum.

Yat inşa sektörüyle ilgili gelişmeleri takip etmek için genellikle LinkedIn ve bazı popüler yat sektörü Instagram hesaplarını takip ediyorum. Ancak, sektördeki yenilikleri ve gelişmeleri daha derinlemesine takip edebilmek için zaman zaman daha kapsamlı kaynaklara yönelmem gerektiğinin farkındayım.

Müşteri ilişkileri yönetimi konusunda doğrudan bir deneyimim olmamakla birlikte, müşteri temsilcilerinin tersane ziyaretlerinde aktif olarak rol aldım. Ziyaretler sırasında, müşterinin proje detayları ve süreçle ilgili ihtiyaç duyduğu bilgileri sağlamakla sorumluydum. Ayrıca, saha ziyaretlerine katılarak, müşteri temsilcisinin talepleri doğrultusunda gerekli düzenlemeleri yapıp, proje ilerlemesini yakından takip ettim.

Yat inşa projelerinde müşteri taleplerini dikkate alırken, öncelikle talepleri doğru şekilde anlamaya özen gösteririm. Müşteri temsilcisiyle açık ve net bir iletişim kurarak, isteklerini detaylı bir şekilde öğrenirim. Ardından, taleplerin proje sürecine nasıl entegre edilebileceğini değerlendiririm. Gerektiğinde, proje ekibiyle birlikte çözüm yolları sunarak, müşteri taleplerini en iyi şekilde karşılamaya çalışırım. Süreç boyunca müşteri temsilcisiyle düzenli iletişimde kalarak, her aşamanın onlar için tatmin edici şekilde ilerlemesini sağlamak için çaba gösteririm.

43 ve 45 metrelik yat projelerinde, proje maliyet yönetimini proje müdürünün desteğiyle üstlendim. Tüm işçilik, ekipman ve diğer masrafları analiz ederek en doğru maliyet tahminlerini yapmaya çalıştım. Projelerdeki tüm satın almaları ben yaptığım için, bütçenin durumunu düzenli olarak takip ettim ve ne kadar harcama yapıldığını, ilerleyen dönemlerde ne kadar harcama yapılacağını belirli aralıklarla raporladım.

Ayrıca, Alia Yatçılık’ın 2024 yılında kullandığı yeni bütçe formatının oluşturulmasında önemli bir rol oynadım. Bu format, tüm projeler için geçerli oldu ve ben de mevcut ve gelecekteki projelerin bütçelerini bu yeni formata aktarmaktan sorumluydum. 17 metreden 60 metreye kadar olan 10’a yakın projenin bütçesini ben düzenledim.

Proje yönetim ofisinde görev aldığım süre boyunca, projeye dair tüm yönetimsel konularda aktif bir rol üstlendim. Ancak, doğrudan bir ekip yönetimi deneyimim bulunmamaktadır. Bununla birlikte, proje süreçlerinin yönetilmesinde ve koordinasyonunda önemli sorumluluklar aldım.

İnşa süreçlerinde kalite kontrolü ve güvenlik, projelerin başarılı bir şekilde tamamlanabilmesi için en önemli unsurlar arasında yer alır. Kalite kontrol konusunda, her aşamada işçilik, malzeme ve üretim standartlarının belirlenen kriterlere uygun olup olmadığını titizlikle takip ederim. Aynı şekilde, güvenlik önlemlerini her zaman ön planda tutarak, hem çalışanların sağlığını korur hem de proje sürecinde olabilecek olumsuzlukları minimize etmeye çalışırım. Güvenlik talimatlarını düzenli olarak kontrol eder, ekiple bu konularda sürekli iletişimde kalarak güvenlik kültürünü pekiştiririm.

Teknik şartnameyi hazırlarken, projenin başarısı için göz önünde bulundurulması gereken birkaç kritik unsur vardır. İlk olarak, Klass ve bayrak kurallarına uygunluk büyük önem taşır, çünkü bu kurallar projeyi güvenli, yasal ve uluslararası standartlara uygun hale getirecektir. Ayrıca, müşteri taleplerini doğru şekilde anlamak ve bu talepleri projeye dahil etmek de çok önemlidir. Tersanenin standartları ve kapasitesi de göz önünde bulundurulmalıdır; çünkü projenin uygulanabilirliği ve zamanında tamamlanabilmesi için tersanenin bu kapasiteyi karşılaması gerekir. Tüm bu faktörleri bir arada değerlendirerek, en sade ve anlaşılır teknik şartnameyi hazırlamaya çalışırım.

Proje planlaması yaparken, önceliklendirme ve zaman yönetimi konusunda izlediğim birkaç strateji vardır. İlk olarak, proje için ana milestonelar belirlenir ve bu milestone’lar kesin tarihlerle planlanır. Bu, projede kritik olan aşamaların zamanında tamamlanmasını sağlar. Ardından, ana iş kalemleri listelenir ve her bir iş kalemi için belirli tarihler belirlenir. Bu adım, projedeki her önemli görev için net bir zaman çizelgesi oluşturulmasına yardımcı olur. Son olarak, ana iş kalemlerinin alt kırılımları belirlenir ve her alt kırılım için de tarih belirlenerek daha detaylı bir takvim oluşturulur. Bu süreç, projede her aşamanın zamanında tamamlanmasını ve kaynakların verimli kullanılmasını sağlar.

Proje planlaması yaparken karşılaştığım en büyük zorluk, belirlenen teslim tarihinin gerçekçi olmamasıydı. Bu durum, projedeki en küçük aksaklıkta teslim tarihinin gecikmesine yol açabilirdi. Çözüm olarak, teslim tarihini değiştirmeden, tüm planlamayı daha iyimser tahminlerle yapmayı tercih ettim. Bunu yaparken gecikmeye sebebiyet verecek kalemleri ayrıca belirttim.

Proje ilerlemesini değerlendirmek ve raporlamak için genellikle aşağıdaki metrikleri kullanırım:

Zaman Yönetimi: Belirlenen tarihler ile gerçek zaman arasındaki farkları izlerim.

Bütçe Takibi: Projede yapılan harcamalar ile belirlenen bütçeyi karşılaştırırım.

İşçilik Verimliliği: Gerçekleşen işçilik saatlerini, öngörülen işçilik saatleri ile karşılaştırırım.

Kalite Kontrol: Üretim sürecindeki kalite kriterlerine ne kadar uyulduğunu değerlendiririm.

Risk Takibi: Proje boyunca karşılaşılan riskleri ve alınan önlemleri izlerim.

Müşteri Geri Bildirimi: Müşteri taleplerine ve geri bildirimlerine ne kadar hızlı yanıt verildiğini değerlendiririm.

Bu metrikleri düzenli olarak raporlayarak, proje ekibini zamanında müdahale ve düzeltici önlemler alması konusunda bilgilendiririm.

Bütçe ve maliyet hesaplamalarında dikkate aldığım başlıca faktörler şunlardır:

İşçilik Maliyeti: Çalışanların saatlik ücretleri ve proje süresince gereksinim duyulacak iş gücü hesaplanır.

Malzeme ve Ekipman Maliyetleri: Projede kullanılacak malzemeler ve ekipmanların tedarik maliyetleri analiz edilir.

Alt Yüklenici Hizmetleri: Proje kapsamında dışarıdan alınacak hizmetlerin maliyetleri göz önünde bulundurulur.

Beklenmeyen Masraflar: Proje sırasında karşılaşılabilecek öngörülemeyen maliyetler için bir pay ayrılır.

Proje Süresi ve Gecikmeler: Proje süresi ve olası gecikmelerin bütçe üzerindeki etkisi hesaplanır.

Bu süreçte kullandığım kontrol mekanizmaları:

Bütçe İzleme: Harcamalar düzenli olarak takip edilir ve planlanan bütçe ile karşılaştırılır.

Revizyon ve Güncellemeler: Bütçede bir sapma oluştuğunda, bu durum ekibin dikkatine sunulur ve gerekirse revizyon yapılır.

Aylık Raporlar: Harcamalar ve maliyetler her ay düzenli olarak raporlanır ve proje yönetimine sunulur.

Stok ve Sipariş Yönetimi: Kullanılan malzemelerin stok durumu ve tedarik edilen ekipmanlar dikkatlice takip edilir.

Bu kontroller sayesinde, proje bütçesinin üzerinde bir sapma oluşmaması için sürekli bir izleme ve düzeltici aksiyon mekanizması oluşturulmuş olur.

Proje ilerlemesi ve bütçe durumu değerlendirmek için genellikle Excel kullanıyorum. Excel, harcamaları takip etmek, bütçe karşılaştırmaları yapmak ve proje sürecindeki ilerlemeyi analiz etmek için oldukça faydalı bir araçtır. Ayrıca, MS Project programına temel düzeyde hakimim. Bu program sayesinde proje takvimini yönetmek, görevleri ve kaynakları takip etmek daha kolay hale geliyor. Bu araçlarla, projelerin ilerleyişini ve bütçe durumunu düzenli olarak kontrol ederek, olası sapmaları erkenden tespit ediyorum.

Çelik ve alüminyum yapım süreçlerinde genellikle karşılaşılan bazı yaygın sorunlar şunlardır:

Malzeme Uyumsuzluğu: Bazen malzemelerin kalitesiz veya belirtilen özelliklere uymaması durumu olabilir. Bu tür durumlarla karşılaştığımda, malzeme tedarikçileriyle iletişime geçerek hemen çözüm ararım ve alternatif malzemeler ile çözüm öneririm.

İşçilik Hataları: Çelik ve alüminyumun işlenmesi sırasında işçilik hataları da yaşanabilir. Bu gibi durumlarda, kalite kontrol süreçlerini sıkı bir şekilde uygularım ve hataların zamanında tespit edilmesini sağlarım. Ayrıca, işçilere düzenli eğitimler vererek hataların önüne geçmeye çalışırım.

Kesilme ve Montaj Hataları: Metal parçaların kesilmesi ve montajı sırasında tolerans hataları veya yanlış kesimler yapılabilir. Bu durumda, her iş kalemi için detaylı ölçümler yaparak ve montajı dikkatlice kontrol ederek bu hataları minimize ederim.

Outfitting çalışmaları planlarken dikkate aldığım bazı önemli kriterler şunlardır:

Müşteri Talepleri: Müşterinin ihtiyaçları ve istekleri her zaman öncelikli olmalıdır. Bu talepleri doğru şekilde anlamak ve projeye entegre etmek önemlidir.

Teknik Spesifikasyonlar ve Normlar: Outfitting işlemleri sırasında, geminin ve yatın gereksinimlerini karşılamak için belirli teknik spesifikasyonlara ve endüstri standartlarına uymak gereklidir.

Zaman Çizelgesi ve Kaynak Yönetimi: Outfitting çalışmaları, genellikle gemi inşasının son aşamalarında gerçekleşir ve bu nedenle, zamanın doğru yönetilmesi çok önemlidir. Ayrıca, malzemelerin ve iş gücünün etkin bir şekilde kullanılması gerekir.

Bütçe Yönetimi: Outfitting, genellikle projede yüksek maliyetli bir aşama olabilir. Bu nedenle, bütçeyi dikkatlice yönetmek ve tahmin edilen maliyetlerle uyumlu bir şekilde ilerlemek önemlidir.

Kalite Kontrol: Kullanılacak ekipman ve malzemelerin kalite standartlarına uygun olması, geminin genel performansı ve güvenliği için kritik öneme sahiptir.

Outfitting çalışmalarının sahada uygunluğunu doğrularken dikkate aldığım birkaç önemli adım bulunmaktadır:

Saha Kontrolü: Çalışmaların yapıldığı alanı düzenli olarak denetlerim. Herhangi bir uyumsuzluk ya da eksiklik olup olmadığını kontrol ederim.

Tasarım ve Teknik Spesifikasyonların Karşılaştırılması: Montajı yapılan ekipman ve donanımın, teknik spesifikasyonlara ve tasarıma uygun olup olmadığını denetlerim. Bu, özellikle doğru malzeme kullanımı ve montaj kalitesini içerir.

İlerleme ve Kalite Kontrol: Projenin her aşamasında kalite kontrolünü sağlarım. Herhangi bir hata veya eksiklik tespit edilirse, hemen düzeltme yaparım.

Müşteri Gereksinimlerinin Takibi: Müşteri taleplerine uygunluğu kontrol ederim. Montajın son ürünle uyumlu olup olmadığını belirler ve gerekirse müşteri ile iletişime geçerek geri bildirim alırım.

İş Gücü ve Zaman Yönetimi: Çalışmaların zamanında ve doğru iş gücü ile yapılmasını sağlamak için sahada çalışan ekipleri yakından izlerim.

Piping çalışmalarını planlarken dikkat ettiğim temel kriterler şunlardır:

Sistem Gereksinimleri ve Dizayn Uygunluğu: Kullanılacak boruların ve ekipmanların proje gereksinimlerine ve teknik çizimlere uygun olmasını sağlarım.

Sınıflandırma Kuralları ve Yönetmelikler: Boru sistemlerinin klass kurallarına, bayrak devleti düzenlemelerine ve ilgili standartlara uygunluğunu kontrol ederim.

Malzeme Seçimi ve Stok Yönetimi: Kullanılacak malzemelerin doğru özelliklerde olmasını sağlar, stokları takip ederek tedarik sürecini yönetirim.

İş Sırası ve Montaj Planlaması: Montajın diğer iş kalemleriyle uyumlu şekilde ilerlemesi için iş sırasını belirlerim. Çakışmaları önlemek için farklı disiplinlerle koordineli çalışırım.

Erişilebilirlik ve Bakım Kolaylığı: Sistemin montajı tamamlandıktan sonra erişilebilir olması ve bakım süreçlerinin kolayca gerçekleştirilebilmesi için uygun yerleşim planlaması yaparım.

Test ve Kalite Kontrol: Montaj öncesi ve sonrası sızdırmazlık, basınç ve fonksiyon testlerini planlar, kalite kontrol süreçlerini uygularım.

Piping şemalarını kontrol ederken dikkat ettiğim temel noktalar şunlardır:

Sistem Uyumluluğu: Şemanın proje gereksinimleri, teknik şartname ve dizayn kriterlerine uygun olup olmadığını kontrol ederim.

Klass ve Yönetmeliklere Uygunluk: Boru sisteminin klass kurallarına, bayrak devleti düzenlemelerine ve uluslararası standartlara uygunluğunu değerlendiririm.

Akış Yönü ve Bağlantılar: Boru hatlarının akış yönlerini, bağlantı noktalarını ve ekipman konumlarını doğrularım.

Valf ve Ekipman Konumlandırması: Valflerin, pompaların ve diğer ekipmanların doğru yerleştirildiğini ve erişilebilir olduğunu kontrol ederim.

Boru Çapları ve Malzeme Seçimi: Kullanılan boruların çaplarının, malzemelerinin ve basınç sınıflarının sistem gereksinimlerine uygunluğunu incelerim.

Montaj Kolaylığı ve Bakım Erişimi: Boru hatlarının montaj sırasında ve sonrasında erişilebilir olup olmadığını değerlendiririm.

Test Noktaları ve Drenaj Hatları: Basınç testleri, sızdırmazlık kontrolleri ve sistem boşaltma işlemleri için gerekli test noktalarının ve drenaj hatlarının şemada yer almasını sağlarım.

Boru malzeme listesi oluştururken aşağıdaki kriterlere dikkat ederim:

Sistem Gereksinimleri: Her boru hattının taşıyacağı akışkanın türü, sıcaklığı ve basıncı gibi teknik gereksinimleri göz önünde bulundururum.

Klass Kuralları ve Yönetmelikler: Kullanılacak boruların ve bağlantı elemanlarının klass kuruluşları ve uluslararası standartlarla uyumlu olmasını sağlarım.

Malzeme Uyumluluğu: Boruların, fittingslerin ve vanaların korozyona, basınca ve kimyasal etkilere dayanıklılığını değerlendiririm.

Boyut ve Basınç Sınıfları: Her borunun çapını, et kalınlığını ve basınç sınıfını belirleyerek sistem gereksinimlerine uygun olmasını sağlarım.

Bağlantı Türleri: Flanşlı, dişli veya kaynaklı bağlantı seçeneklerini değerlendirerek montaj sürecini kolaylaştırırım.

Stok ve Tedarik Durumu: Tersanenin mevcut stoklarını ve tedarik sürelerini göz önünde bulundurarak uygun malzeme seçimleri yaparım.

Maliyet ve Verimlilik: Proje bütçesini aşmadan, uzun ömürlü ve güvenilir malzemeleri tercih ederim.

Sahadaki borulama çalışmalarının şemalarla uyumlu olmasını sağlamak için şu adımları takip ederim:

Şema Kontrolü: Öncelikle, sahada uygulanacak boru hattının P&ID (Piping & Instrumentation Diagram) ve izometrik çizimlerle birebir uyumlu olup olmadığını kontrol ederim.

Malzeme ve Bağlantı Uyumu: Kullanılan boruların, fittingslerin ve bağlantı elemanlarının listelenen malzemelerle aynı olduğundan emin olurum.

Ölçüm ve Yerleşim Kontrolü: Boruların yönlendirilmesi, mesafeleri, eğimleri ve bağlantı noktalarının çizimlere uygun olup olmadığını sahada ölçerek teyit ederim.

Destek ve Sabitleme: Boruların uygun yerlerde desteklenip sabitlendiğini, titreşim veya genleşme sorunlarına karşı doğru montaj yapıldığını kontrol ederim.

Test ve Muayene: Boru hatlarını hidrostatik testler, sızdırmazlık kontrolleri ve görsel muayeneler ile test ederim.

Dökümantasyon ve Geri Bildirim: Yapılan kontroller sonucunda herhangi bir sapma varsa bunu proje ekibiyle paylaşır, gerekli düzeltmelerin yapılmasını sağlarım.

Ekipman ve malzeme planlamasında şu stratejileri uygularım:

İhtiyaç Analizi: Proje gereksinimlerini belirleyerek, hangi ekipman ve malzemelerin ne zaman ve ne miktarda gerektiğini analiz ederim.

Önceliklendirme: Kritik ekipman ve uzun tedarik süresi gerektiren malzemeleri öncelikli olarak planlarım.

Stok Yönetimi: Mevcut stokları kontrol ederek eksik malzemeleri belirlerim ve gereksiz stok birikimini önlerim.

Tedarikçi Takibi: Güvenilir tedarikçilerle çalışarak, teslimat sürelerini ve kalite standartlarını göz önünde bulundururum.

Sipariş Takibi: Siparişlerin zamanında teslim edilmesini sağlamak için süreci sürekli takip ederim ve gecikmeleri önlemek için alternatif çözümler geliştiririm.

Bütçe Kontrolü: Planlamanın maliyet açısından verimli olmasına dikkat eder, bütçe sınırları içinde kalmayı hedeflerim.

Saha Koordinasyonu: Malzemelerin sahaya zamanında ve doğru şekilde ulaşmasını sağlayarak iş akışının kesintisiz ilerlemesini garanti altına alırım.

Ekipman ve malzeme seçim sürecinde şu faktörleri göz önünde bulundururum:

Proje Gereksinimleri: Seçilecek ekipman ve malzemelerin projenin teknik ve operasyonel ihtiyaçlarına uygun olmasını sağlarım.

Klass ve Bayrak Kuralları: Kullanılacak malzemelerin ve ekipmanların ilgili klas kuruluşlarının ve bayrak devletinin gerekliliklerine uygun olmasına dikkat ederim.

Kalite ve Dayanıklılık: Uzun ömürlü, güvenilir ve yüksek performans sağlayan malzemeleri tercih ederim.

Tedarik Süresi: Proje takvimine uygun olacak şekilde, teslim süresi makul olan malzemeleri önceliklendiririm.

Maliyet ve Bütçe: En uygun maliyetle en yüksek kaliteyi sağlayacak ekipman ve malzemeleri seçmeye özen gösteririm.

Uyumluluk: Seçilen ekipmanların proje tasarımıyla, mevcut sistemlerle ve diğer bileşenlerle uyumlu olmasını sağlarım.

Bakım ve Servis Kolaylığı: Kullanım ömrü boyunca bakım ve yedek parça desteği kolayca sağlanabilen ekipmanları tercih ederim.

Tedarikçi Güvenilirliği: Daha önce çalışılmış ve güvenilirliği kanıtlanmış tedarikçilerden alım yapmaya özen gösteririm.

Çevresel ve Sürdürülebilirlik Faktörleri: Enerji verimli ve çevreye duyarlı malzemeleri göz önünde bulundururum.

Sipariş yönetim sürecimde, ilk olarak siparişin detaylarını kontrol ederim ve her şeyin müşteri talepleriyle uyumlu olduğundan emin olurum. Ardından, gerekli malzeme ve kaynakların temin edilebilirliğini doğrulamak için ilgili departmanlarla iletişim kurarım. Her şey hazır olduğunda, gerekli malzeme ve hizmetler için siparişleri veriririm. Siparişin ilerleyişini takip ederim ve zamanında teslim edildiğinden emin olurum. Ayrıca, müşteri ve proje ekibini düzenli olarak bilgilendiririm.

Ön sipariş malzeme listesi oluştururken, önce proje spesifikasyonlarını ve çizimlerini gözden geçiririm ve gerekli olan tüm malzemeleri anladığımdan emin olurum. Ardından, her proje aşaması için gereken ana malzemeleri belirlerim ve bunları önceliklerine ve temin edilebilirliklerine göre sıralarım. Aşırı sipariş vermemek için mevcut stokları da kontrol ederim. Listeyi oluşturduktan sonra, her malzeme için miktarları ve teslim sürelerini doğrulamak amacıyla ilgili departmanlarla görüşürüm.

Tedarikçilerle ilişkileri yönetirken, net ve sürekli iletişime odaklanırım. Tedarikçilerin proje ihtiyaçları ve zaman çizelgeleri hakkında iyi bilgilendirildiklerinden emin olurum. Ayrıca, herhangi bir değişiklik veya sorun hakkında onları düzenli olarak bilgilendiririm. Pozitif bir ilişki sürdürmek önemlidir, bu yüzden tüm etkileşimlerde profesyonel ve saygılı olmaya özen gösteririm. Herhangi bir problemi hızlı ve adil bir şekilde çözerek ortaklığı güçlü tutmaya çalışırım.

Karşılaştığım bir tedarik zinciri zorluğu, bir yat projesi için malzeme tedarikinde yaşandı. Sipariş ettiğimiz bazı malzemeler, nakliye sorunları nedeniyle gecikti ve bu da proje takviminde bir aksaklığa yol açtı. Bunu çözmek için tedarikçiyle yakın iletişim kurarak güncellemeler aldım ve malzemeler için alternatif kaynaklar bulmayı başardım. Ayrıca, gecikmenin etkisini en aza indirmek için proje takvimini yeniden düzenledim. Bu deneyim, esnek olmanın ve yedek planlar yapmanın önemini bana öğretti.

Envanter yönetimi için, projedeki tüm malzemeleri ve ekipmanları takip etmeye odaklanırım. Alınan ve kullanılan öğelerin kayıtlarını tutarak envanteri düzenli olarak güncellerim. Ayrıca, projedeki bir sonraki aşamalar için gerekli malzemeleri tahmin etmeye çalışırım, böylece hiçbir şeyin eksik olmasını engellerim. Düzenli kontroller yaparak eksiklikleri veya fazla malzemeleri belirlerim ve her şeyin zamanında teslim edilmesini sağlamak için tedarikçilerle yakın çalışırım.

Sipariş ve envanter yönetiminde verimliliği artırmak için, malzemeleri ve ekipmanları doğru şekilde düzenlemeye odaklanırım, böylece takibi kolay olur. Net bir sipariş listesi oluşturur ve en önemli malzemeleri önceliklendiririm. Ayrıca, kayıtları tutmak için excel kullanırım, bu da hataları önlemeye ve zaman kazanmaya yardımcı olur. Tedarikçilerle düzenli iletişim, her şeyin zamanında alınmasını sağlar ve gecikmeleri azaltır. Ayrıca, envanteri düzenli olarak gözden geçirir ve güncellerim, böylece fazla stok veya eksiklikten kaçınılır.

Envanter yönetimindeki ana zorlukları aşmak için, doğru ve güncel bir envanter kaydı tutmaya özen gösteririm. Düzenli stok kontrolleri yaparak, herhangi bir uyumsuzluğu erken tespit ederim. Ayrıca, tedarikçilerle iyi bir ilişki kurarak, malzemelerin zamanında teslim edilmesini sağlamak önemli bir adımdır. Malzeme teslim sürelerini takip ederek, gecikmeleri önler ve daha iyi bir planlama yaparım.

Sunucu dosyalarını düzenlemek ve arşivlemek için, önce proje kategorilerine ve belge türlerine dayalı net bir klasör yapısı oluştururum. Dosyaları, daha sonra kolayca bulabilmek için belirli isimler ve tarihleri, proje numaralarını içerecek şekilde etiketlerim. Verilerin kaybolmasını önlemek için dosyaları düzenli olarak yedeklerim ve güvenliği sağlamak için bulut depolama veya diğer güvenli sistemleri kullanırım. Son olarak, eski dosyaları periyodik olarak gözden geçirir ve temizlerim, böylece sistemi verimli ve düzenli tutarım.

Alt yüklenicilerin çalıştığı saatleri takip etmek için, alt yüklenicilerin her gün çalıştıkları saatleri raporladığı basit bir zaman takip sistemi kullanırım. Raporlarını düzenli ve doğru bir şekilde sunduklarından emin olurum. Her hafta sonunda saatleri gözden geçiririm ve her şeyin proje planına uygun olup olmadığını kontrol ederim. Bazen, toplam saatleri takip etmek ve doğru belgelemeyi sağlamak için Excel tabloları veya proje yönetim yazılımları kullanırım. Bu sistem, ilerlemeyi takip etmeme ve maliyetleri yönetmeme yardımcı olur.

Alt yüklenicilerle bir anlaşmazlık ortaya çıktığında, önce sorunun her iki tarafını da anlamaya çalışırım. Alt yükleniciyle konuşarak, endişelerini dinlerim ve proje gereksinimlerini net bir şekilde açıklarım. Her iki taraf için de işe yarayacak bir çözüm bulmaya çalışırım, iletişimi açık ve saygılı tutarak. Gerekirse, diğer ekip üyelerini veya proje yöneticilerini devreye sokarak sorunu adil bir şekilde çözmeye çalışırım. Amaç her zaman, gecikmeleri en aza indirerek projeyi yolunda ilerletmektir.

Alt yüklenici performansını değerlendirirken, iş kalitelerine, teslim tarihlerine uyumlarına ve güvenlik standartlarına ne kadar dikkat ettiklerine odaklanırım. Ayrıca, takım ile iletişimlerini ne kadar iyi sağladıklarını ve kaynakları ne kadar verimli kullandıklarını da göz önünde bulundururum. Belirlenen bütçe içinde kalmaları ve karşılaştıkları sorunları hızlıca çözmeleri önemlidir. Düzenli ilerleme güncellemeleri ve geri bildirimler, performanslarını takip etmeme ve gerekirse iyileştirmeler yapmama yardımcı olur.

Alt yüklenici ilerleme ödemelerini yönetirken karşılaştığım zorluklardan biri, alt yüklenicinin hak ettiğinden fazla para talep etmesidir. Bunu çözmek için, tamamlanan işin yüzdesini belirlerim ve adam-saat bilgileriyle karşılaştırarak ödenmesi gereken optimum miktarı hesaplarım. Bu sayede ödeme, işin gerçek ilerlemesiyle uyumlu ve adil olur.

AutoCAD’i 2D çizimler için, Rhino’yu ise 3D modelleme için kullanırım. Gerektiğinde, Adobe PDF ile de düzenlemeler yaparım. Bu araçlar, projeler için ayrıntılı ve doğru teknik çizimler yapmamda bana yardımcı olur.

Teknik çizimleri sahaya göndermeden önce, çizimleri doğruluk ve eksiksizlik açısından her zaman bir kez daha kontrol ederim. Gerekli tüm detayların, ölçülerin ve spesifikasyonların dahil edildiğinden emin olurum. Ayrıca, çizimleri proje ekibiyle ve gerekiyorsa sınıf kuruluşu ile gözden geçiririm, böylece her şeyin gerekli standartlara uygun olduğundan emin olurum. Tüm kontrolleri tamamladıktan sonra çizimleri sahaya gönderirim.

Bir çizimin uygunluğunu kontrol ederken, tüm ölçülerin ve detayların doğru olduğundan ve proje spesifikasyonlarıyla uyumlu olduğundan emin olmaya odaklanırım. Ayrıca, çizimin net, anlaşılır olup olmadığını ve gerekli tüm bilgilerin dahil edilip edilmediğini kontrol ederim. Bunun yanı sıra, çizimin endüstri standartlarına ve projenin özel gereksinimlerine uygun olup olmadığını da doğrularım.

Teknik çizimleri klas onayı veya üretim için göndermeden önceki sürecin ana adımları şunlardır: İlk olarak, tüm gerekli detayların (ölçüler, malzemeler, spesifikasyonlar) yer alıp almadığını dikkatlice kontrol ederim. Ardından, çizimin klas kuruluşunun gereksinimlerine uygunluğunu doğrularım. Ayrıca, ilgili tüm standartlar ve düzenlemelerin karşılandığından emin olurum. Çizimi doğruluk ve eksiksizlik açısından gözden geçirdikten sonra, onay için klas kurumuna veya üretime gönderirim. Son olarak, geri bildirim doğrultusunda gerekli revizyonların yapılmasını sağlamak için takip ederim.

Projelerdeki değişiklikleri yönetme ve uygulama yaklaşımım, dikkatli planlama ve net iletişimden oluşur. Bir değişiklik önerildiğinde, önce bunun proje zaman çizelgesi, bütçe ve kaynaklar üzerindeki etkisini değerlendiririm. Değişikliği, karşılaşılabilecek olası zorlukları anlamak için proje ekibiyle tartışırım. Net bir anlayışa sahip olduktan sonra, proje planını günceller ve tüm paydaşları bilgilendiririm. Uygulama aşamasında, değişikliğin projeye sorunsuz bir şekilde entegre edilmesini sağlamak için ilerlemeyi yakından takip ederim.

Klas remarklarını takip etmek ve uygun şekilde yanıtlamak için önce tüm remarkların doğru şekilde belgelenmesini ve kategorize edilmesini sağlarım. Bunları, proje üzerindeki önemi ve etkisine göre önceliklendiririm. Remarklar gözden geçirildikten sonra, her biriyle ilgilenmek için ilgili ekip üyeleriyle çalışırım ve teknik çizimler veya süreçlerde gerekli düzenlemeleri veya iyileştirmeleri yaparım. Gerekli değişiklikler uygulandıktan sonra, belgeleri tekrar inceleme için gönderirim ve tüm remarklar çözüme kavuşturulana kadar herhangi bir yeni remark olup olmadığını takip ederim.

Teşekkür ederim, birkaç sorum olacak. İlk olarak, sektördeki benimle aynı pozisyonda çalışanların aldıkları maaşlar hakkında bilgi verebilir misiniz? Maaş aralığı, benim için oldukça önemli bir faktör. Ayrıca, çalışma saatleri ve izin günleri hakkında bilgi almak isterim. Çalışma saatleri esnek mi yoksa belirli bir düzen var mı?

Birlikte çalışacağım ekip üyeleri hakkında daha fazla bilgi edinmek isterim. Özellikle, hangi departmanlarla yakın çalışacağım, bu ekip üyelerinin kimler olduğu, hangi pozisyonlarda oldukları ve nasıl bir çalışma kültürüne sahip oldukları hakkında bilgi verirseniz çok sevinirim. Çünkü doğru bir ekip yapısıyla çalışmak benim için çok önemli.

Yapacağım iş ve sorumluluklar hakkında daha fazla ayrıntı öğrenmek isterim. Bu pozisyonun günlük işleri neler olacak ve benzer projelerde ne gibi sorumluluklarım olacak? İlk birkaç ayda benden özellikle hangi konularda yüksek performans bekleniyor ve karşılaşacağım olası zorluklar nelerdir?

Tipik bir iş günü hakkında daha fazla bilgi alabilir miyim? Çalışma temposu nasıldır ve bir gününüz nasıl geçiyor? Ayrıca, şirketin geçmişi ve gelecekteki hedefleri hakkında daha fazla bilgi edinmek isterim. Uzun vadede şirketin büyüme planları nelerdir?

Şirketin personele yaklaşımını da merak ediyorum. Çalışan memnuniyeti ne düzeyde ve çalışanların şirkette kalma süreleri hakkında bilgi verebilir misiniz? Şirkette yıllardır çalışan ve memnun olan çalışanların oranı nedir?

Teşekkür ederim.